--- title: 鰻魚買速度 description: "一天,鰻魚做了一個夢,夢見自己擁有了七座金山。鰻魚從美夢中醒來,覺得這個夢是個神秘的啟示。" --- 一天,鰻魚做了一個夢,夢見自己擁有了七座金山。鰻魚從美夢中醒來,覺得這個夢是個神秘的啟示。 于是它毅然地決定離開自己的家,帶著僅有的七個金幣,去尋找夢中的七座金山,雖然它並不知道七座金山到底在哪里。 在路上,鰻魚遇見了一個水母。水母問:「小鰻魚,看你急匆匆的樣子,你想要到哪里去?」 鰻魚驕傲地說:「我去尋找我夢中的七座金山,只是……我游得太慢了。」 「那你真是太幸運了。對于如何提高你的速度,我有一個很好的解決方案。」水母說,「你看,這是一個噴氣式快速滑行艇,你只要給我七個金幣,我就把它給你,它可以在大海上飛快地行駛,你想到哪里就能到哪里。」鰻魚用僅有的七個金幣買下這個小艇。 它發現這個神奇的小艇使它的速度一下子提高了三倍。它想,用不了多久,金山馬上就會出現在眼前了。 然而金山還是沒有出現,出現在鰻魚面前的,是一條大鯊魚。大鯊魚了解了原因後,對它說:「你太幸運了,我本身就是一條在大海里飛快行駛的大船,搭乘我這艘大船,你就會節省大量的時間。」大鯊魚說完,就張開了大嘴。 「那太好了,謝謝你,鯊魚先生!」小鰻魚一邊說一邊鑽進了鯊魚的口里,高高興興地向鯊魚的肚子深處游去…… 在社會高速發展的今天,有不少管理者把諸多的管理問題歸結為速度的問題,又把速度問題簡化為提速的問題。他們像那條鰻魚一樣,用金錢來購買速度,追求結果而忽視公司的日常管理、企業文化的強化與積澱。 然而,在只有強烈發財願望而毫無指導思想,在企業的經營尚處于「漫游狀態」時,快或慢是沒有分別的。因為此時人們找不到一個參照系數來判定多快才算快,多慢才算慢。正像人們在鰻魚的故事中所看到的,一味追求速度的發展模式最終可能使企業耗盡資源,並且歡快地走向死亡。混亂的戰略、模糊的目標,極有可能使企業陷入一種可怕的「商業浪漫主義」之中。作為商業浪漫主義的典型形態,漫游式經營注定了企業不能通向盈利之路,只能通向毀滅之路。