蜘蛛修網

一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛，一只在屋簷下，一只在佛龕上。一天，舊廟的屋頂塌掉了，幸運的是，兩只蜘蛛沒有受傷，它們依然在自己的地盤上忙碌地編織起蜘蛛網。

沒過幾天，佛龕上的蜘蛛發現自己的網總是被搞破。一只小鳥飛過，一陣小風刮起，都會讓它忙著修上半天。它去問屋簷下的蜘蛛：「我們的絲沒有區別，工作的地方也沒有改變。為什麼我的網總是會破，而你的卻沒事呢？」

屋簷下的蜘蛛笑著說：「難道你沒有發現我們頭上的屋簷已經沒有了嗎？」

修網自然很重要，但了解網破的原因更重要。人們經常會看見忙得團團轉的管理者，這些在管理中充當救火隊員的管理者就像那只忙碌的蜘蛛一樣，沒有考慮過問題的根源是什麼。

一個管理者遇到任何事情，都要有從主要問題下手的習慣，即會從關鍵處下手，避開細枝末節，找準問題的根源，這樣才能事半功倍。

如果你對事情之間的關系有清楚的認識，管理上自然能維持秩序與均衡。要在事情不同的起因上取得平衡，就要考慮問題的根源，抓住最關鍵的、最需要你下決心完成的事情去做。只要掌握了解決事情抓住關鍵這一原則，你的人生肯定會與眾不同。