跑錯路的兔子

兔子自從與烏龜賽跑輸了以後，反思失敗，總結經驗教訓，並提出與烏龜重賽一次。

賽跑開始後，烏龜按規定線路拼命向前爬，心想：這次我輸定了，不過比賽不是目的，只要我盡力而為，贏不贏都達到了鍛鍊自己的目的。

可當它到了終點，卻不見兔子，正在納悶之時，見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由：「兔老兄，難道又睡覺了？」

兔子哀嘆道：「睡覺倒沒有，卻跑錯了路！」

原來兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，恨不得三步兩躥就到終點。它估計快到終點了，抬頭一看，發覺自己竟跑在另一條路上，它不得不返回岔道口重新奔跑起來，因而再次落在了烏龜之後。

這個新的故事深刻地說明：在競爭道路上，哪怕你的能力再強、條件再好，也要依賴于明智的戰略指導。可以說，戰略決定勝負，這對我們的企業具有重要的借鑒意義。從一定意義上來說，今天的企業已進入戰略競爭的年代，企業之間的競爭，在相當程度上表現為企業戰略思維、戰略定位的競爭。有的企業從一開始甚至直到企業破產也沒有制定出一個企業發展的戰略，而是走一步算一步，走到哪里算哪里；有的企業制定了錯誤的發展戰略，不能根據市場形勢的發展變化，對戰略進行及時修訂調整，適時實行戰略轉移。這對一個企業的發展往往是致命的，難以挽回的。

有鑑于此，企業領導者應該增強戰略意識，強化戰略思維，花大力氣搞好企業戰略研究與戰略設計，並根據形勢的變化，適時調整企業的戰略重點，從而把企業引向勝利的彼岸。