老虎的政績

森林之王獅子讓老虎取代牧羊犬的位置去管理羊群。一天，獅子去老虎那里考察情況。

老虎說：「由于我管理太嚴，羊們肯定會對我有意見，您可要主持公道啊！」

「這個我知道。」獅子自負地說。

于是，獅子便去找狐狸、狼、金錢豹了解情況。

「老虎可負責任了，把一群羊管理得服服帖帖，沒有一個敢搗蛋的。」金錢豹昨天剛剛收下老虎送來的一頭母羊和三只羊羔，對老虎的評價自然十分「公道」。

「與牧羊犬相比嘛，老虎的魄力更大些，表現也更好些！」老虎上任第一天，就給狼送去了五只羊。狼介紹情況，不用說也很「實事求是」。

狐狸呢，它每天與老虎分享羊肉美餐，因此，它的介紹不僅自稱「一是一，二是二」，而且頗具理論色彩。這樣，獅子非常讚美老虎的政績。

不久，老虎又被提拔去管理一撥更大的羊群。獅子還以為自己是知人善任呢。

獅子只是片面聽取一方面的評說而導致了另一方面的巨大損失。

其實最有權威評價老虎的，應該是那些老虎管轄下的羊群，而不是與老虎一丘之貉的同謀者。作為考評者的獅子的失誤就在于———它考核的方式和對象已經錯了，因而它得到的結論也不可能是符合事實的。

很多企業的領導者都知道，沒有績效考核，就不可能區分優劣，實行有效的獎罰。但是僅僅認識到這一點還不夠，如果沒有一套正確的考核程序和方式，片面考核的結果只會出現更大的不公平，無助于激發員工的積極性，甚至會導致員工的不滿情緒的滋生，這樣，就會很大程度上影響公司的全面發展。