柔性管理 自覺管理 感動管理(2)
過去聽過一則「剩菜的故事」,一個母親為了家庭、兒女,一輩子甘心情願地吃剩菜,這就是一種「感動」的管理。感動的管理,不是用規矩來要求人,而是要懂得尊重、包容、平等,彼此立場互換,要讓人「感動」後心甘情願地發心奉獻,所以感動的管理不是命令、指示、權威,而是要讓人自動自發,是一種「無為而治」。
過去聽過一則「剩菜的故事」,一個母親為了家庭、兒女,一輩子甘心情願地吃剩菜,這就是一種「感動」的管理。感動的管理,不是用規矩來要求人,而是要懂得尊重、包容、平等,彼此立場互換,要讓人「感動」後心甘情願地發心奉獻,所以感動的管理不是命令、指示、權威,而是要讓人自動自發,是一種「無為而治」。